近期，受冬季寒潮影响，国内部分地区的煤炭、电力需求旺盛。国家能源集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，将供煤供电供暖工作作为重大政治任务和重大民生工程，落实主体责任，加强组织领导，健全工作机制，出台七项措施全力保障煤炭、电力供应，积极做好冬季民生供暖工作，切实发挥能源供应稳定器和压舱石作用，在保障社会民生和应对重大挑战中发挥好保障作用。七项保障措施如下：
一、保障煤炭供应。加大煤炭生产，优化调整品种结构，增加电煤产量。加大采购力度，千方百计满足保供需求。全面做好统筹平衡，内外兼顾，保障北方等重点地区煤炭供应。
二、保障供电供热。积极配合电网调度，争取满发多发，全力保障电力平稳有序供应。确保供热机组稳定运行，燃煤接续可靠，所有供热机组做到“零临修”，自有供热管网做到“零故障”。
三、保障煤炭运输。加快铁路运输单位的车辆周转，加大防冻车工作力度，落实产运协同要求，做好冬季保供措施。落实船舶运力，保障顺利增运。提升装船效率，降低在港停时。
四、抓好安全环保。始终坚守安全生产底线和生态环保红线，认真整改煤矿、电力产业秋冬季安全暨供暖大检查中发现的问题，加强督办，确保落到实处。重点落实防寒防冻防风、工程施工调试、供热管理、危化品重大危险源管理等方面的问题整改。加强电厂超低排放等安全环保专项监察工作，强化隐患排查和风险预控，确保安全供能、稳定供能、清洁供能。
五、健全保供应急机制。做好应急预案及反事故措施，严格应急值班制度，保证信息畅通。及时处理突发应急事件，完善舆情响应机制，结合用户实际适时调整保供方案，确保人民群众温暖过冬。
六、执行煤炭中长期合同价格机制和履约承诺。认真落实国家发展改革委各项保供稳价措施，开展和完成2021年度煤炭中长期合同签订和履约，稳定市场预期，稳定煤炭价格。
七、做好年底和明年生产运营接续。各生产单位尽最大努力满足市场需求，冲刺更高目标，做好岁末年初各项生产经营工作，积极主动，不等不靠，善终善始，确保明年良好开局。
晋能控股集团出台９项措施保供应、稳煤价
今年入冬以来，特别是进入12月份，国内工业生产高速增长和低温寒流叠加，导致电力需求超预期高速增长。
为维护市场供需平衡，晋能控股集团近日出台9项措施，最大限度释放煤炭先进产能，优先供应库存告急电厂。在保障安全生产的前提下，晋能控股集团全力以赴组织增产保供，对库存告急电厂重点安排计划、优先保障煤炭发运。同时，合理调整进港流向，提高重点港口煤炭发运数量，增加重点港口场存。截至目前，晋能控股集团发往秦皇岛港的煤炭比正常水平日均增加7万吨左右。
此外，晋能控股集团要求各发电企业提高电厂开机率，配合电网调度，做好供电供热煤源储备。目前，晋能控股集团已成立保供稳价督查组，对生产、外运、销售以及价格落实情况进行专项督查考核。
陕煤集团召开煤炭板块“强安全、保供应、稳煤价”专题工作会
12月17日下午，陕煤集团召开煤炭板块“强安全、保供应、稳煤价”专题工作会。陕煤集团副总经理赵福堂，党委委员、副总经理王世斌出席会议，陕煤集团及陕西煤业相关负责人，陕煤所属八家矿业公司、铁路物流集团、陕煤运销集团主要领导及五家千万吨级生产矿井负责人参加会议。会议由王世斌主持。
会上，赵福堂传达了近日国家发改委经济运行调节局、国家能源局煤炭司关于保供应的两个会议精神。他强调指出，要做到生产和销售相互协调，短期利益服从长远利益，经济利益服从诚信红利；要站在讲政治的高度全力以赴保供应，处理好安全与生产、电煤和非电煤、地销与铁路运输、长短期用户等方面关系，进一步提升陕煤竞争力和品牌影响力。
王世斌结合当前全国煤炭安全生产、国际煤炭进口情况以及最近疫情形势，指出各单位要转变思维，提前布局，确保安全为前提下，确保煤炭供应不停产；要制定生产保供措施，生产销售加强沟通，做到整体协调联动，同时要安排好职工生活。
针对安全保供任务和年底工作，会议还提出各单位要多措并举，做好安全环保工作；合理制定方案，错峰安排检修；科学组织生产，确保煤炭供应；树品牌，抓煤质；加强协调沟通和信息报送等具体工作。
（新闻来源：煤炭工业网）
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